企业人力资源部管理制度

1、第二章 部门组织机构图及岗位设置3第三章 岗位说明书一 人力资源部经理岗位说明书 4二 招聘培训主管岗位说明书 5三 人事专员岗位说明书 6第四章 规章制度与工作流程一 新员工招聘流程7二 入职手续办理流程11三 员工培训流程18四 员工转。

2、 人力资源部组织结构与责权一中小企业人力资源部组织结构图二集团公司人力资源部组织结构图三人力资源部职责四人力资源部权力五人力资源部经理岗位职责六人力资源总监岗位职责第二章 人力资源规划管理一人力资源规划主管岗位职责二人力资源规划专员岗位职责。

3、人力资源部负责对新入职员工进行培训,并对参加培训的人员进行考核,确认培训的效果等.2新员工负责参加各类培训活动,并配合人力资源部做好培训效果评估工作.第2章 培训计划管理第4条 收集培训需求公司各部门应在规定的时间之前提交本部门的人员培训需。

4、 HRSYS0012 员工劳动合同制度 HRSYS0023 临时用工管理制度 HRSYS0034 员工岗位变更管理制度 HRSYS0045 员工着装制度 HRSYS0056 员工培训考核制度 HRSYS0067 员工评估制度 HRSYS00。

5、 员工人事档案管理制度HR005 员工离职管理制度HR006 员工试用及转正管理制度HR007 调职与晋升管理制度HR008 员工假期管理制度HR009 员工考勤制度HR010 员工薪资标准管理制度HR011 员工工资发放管理制度HR012。

6、4.2 人员招聘及录用流程图.7 4.3 录用者报到.9 4.4 员工转正.9 五. 相关表格及文件9 倍讯易倍讯易 离离 职职 管管 理理.10 一. 目的和适用范围.10 二. 职 责.10 三. 工作程序.10 四. 相关表格及文件。

7、附则13文件修订记录表14劳动合同管理制度第一章 总则第一条 为规范劳动合同的签订变更续签解除终止以及离职等劳动关系管理工作,维护和保障公司和员工的合法权益,根据中华人民共和国劳动合同法等相关劳动法律规章条例等并结合公司实际情况,特制定本制。

8、 目 录第一章 人力资源部 组织结构与责权4第一节 人力资源部职能作用5第二节 人力资源部责权6第三节 人力资源部岗位职责8第二章 人力资源规划管理9一人力资源规划主管岗位职责10二人力资源规划专员岗位职责11三公司人力资源规划工作的基本程。

9、公司所有部门单位考勤进行监督核查统计公布.4.3本制度最终解释权属于人力资源部.5. 规定 5.1工作时间5.1.1公司原则上实行6天8小时工作制,每月休息四天如需要周日轮流值班按原薪酬补助标准不变主管级以上无补贴5.1.2上下班时间:以下。

10、胜任本职工作,部门先将其退回公司,公司根据其个人情况考虑对其进行岗位转换,若还不能胜任新换的工作岗位,而且工作态度差,缺乏职业道德和工作责任心或违反公司有关规定的,公司可提前终止与该员工的劳动合同.4.3 开除:严重违反公司规章制度或有违法。

11、人力资源系统的专业水平和道德标准.3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定.二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序.三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

12、调配培训开发计划并组织实施;6. 组织督助各部门各种工作计划工作流程规章制度的编制并负责监督实施;7. 综合处理公司各种文件资料传真和管理公司印信文印;8. 负责出入厂管理警卫厂区安全维护和异常事件的报告监控;9. 负责厂区环境清洁及维护。

13、的目标.坚持人才优先于资本的发展理念.集团信任来到企业工作的每一位职员,信任是以对责任的承诺和对承诺的负责为基础的,是提高职员对企业忠诚度的关键要素.只有互相信任互相理解互相尊重以诚相待,才能形成合力,企业才能抵御市场风险,企业只有信任每一。

14、员及其工作过程进行有效的管理,实现内部人力资源的合理配置与充分开发,最大限度的发挥人的个体和群体的工作效能,提高工作效率工作质量工作业绩.为公司的正常运营提供充足的人力资源保障及政策支持.2.部门职责部门部门职责人力资源部根据公司整体战略目。

15、 一人力资源部经理14二培训主任14三质检主任15四质量监督员15五劳动工资主任15六人力资源主任兼文员15七文员 16四人力资源部工作规范 一补充员工工作流程17二员工报到工作分配流程18三办理员工录用手续流程19四签定劳动合同流程20五。

16、程序,人力资源部不予办理新员工的招聘及录用手续.三适用范围本规定适用于武汉盛唐商业管理有限公司全体员工.四人员招聘要求1人事招聘依据公司年度人员编制及用人部门人力需求申请进行.2各岗位用人需求必须经过人力资源部审核.招聘前,各部门应向人力资。

17、 417第三章 关键流程及标准 1866第一章 部门核心任务及目标:1部门核心任务:选人用人育人留人解聘2目标1选人 根据公司战略及经营计划,及时为公司招聘高素质人才;2用人建立并完善公司绩效考核体系,确保人员成本最低化,公司业绩最大化;3。

18、螆蝿羃蒅螅袁膈莀螄羃羁芆螃螃膆节螃袅聿薁螂羈芅蒇螁肀肈莃螀蝿芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄袆芀莆蒃羈膂节蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿芈蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆莅薅螁肈芁薅袃芄膇薄羆肇蒅蚃蚅节莁蚂螈肅芇蚁袀芀膃蚀肂肃薂虿螂羆蒈虿袄膂莄。

19、人力资源部管理制度 山西 xx 煤业集团有限责任公司下辖五个煤业公司和一个煤 矸石砖厂,还有正在规划建设中的煤炭发运站和配套洗煤厂 大型煤机修配厂与煤炭地下天然气化工程等转型项目.作为县 属国有大型控股企业,xx 煤业集团成立以来,综合实力。

20、33.3员工事务部分工作标准化流程3第四章 人力资源部规章制度34.1酒店人事招聘与解聘的规定34.2酒店人事调动规程34.3酒店主管任职规程34.4不续签劳动合同的执行规定34.5酒店员工劝辞退规定34.6临时工转为合同制员工的规定34。

21、地方的有关规定.二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序.三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门.四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订.人力资源部热忱欢迎员工。

22、先将其退回公司,公司根据其个人情况考虑对其进行岗位转换,若还不能胜任新换的工作岗位,而且工作态度差,缺乏职业道德和工作责任心或违反公司有关规定的,公司可提前终止与该员工的劳动合同.4.3 开除:严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为者.5离职。

23、女1.60米以上;男1.70米以上.相貌要求:五官端正,气质高雅,举止稳重.年龄在28岁以上.熟悉电脑系统操作.语言表达能力强.组织协调能力强. 批 准 人 部门总监 副总经理 总经理日 期 编 号 岗位概述: 全面负责酒店人力资源的开发和。

24、 5新员工考核评估程序 6员工考核条例 712工资分配方案 1314 假期制度 1618员工制服管理规定 1920通讯管理规定 21电脑使用管理规定 。

25、9三质检主任9四质量监督员11五劳动工资主任11六人力资源主任兼文员12三人力资源部人员素质要求 一人力资源部经理14二培训主任14三质检主任15四质量监督员15五劳动工资主任15六人力资源主任兼文员15七文员 16四人力资源部工作规范 一。

26、 2第三章 培训 7第四章 人事变动管理 9第五章 考勤管理 13第六章 薪资福利及薪金福利制度 16第七章 奖惩制度 22第八章 保密制度 24第九章 人事档案管理制度 27第十章 绩效考核 30。

27、划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘培训使用考核评价激励调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现. 2人力资源管理的内容:人力资源管理内容劳 动 关 系人 事 调 整员 工 激。

28、三质检主任四质量监督员五劳动工资主任六人力资源主任兼文员三人力资源部人员素质要求 一人力资源部经理二培训主任三质检主任四质量监督员五劳动工资主任六人力资源主任兼文员七文员 四人力资源部工作规范 一补充员工工作流程二员工报到工作分配流程三办理。

29、栏钓玩因竣暗抗管扯罢咀臻专秘洒霸蓟抗凄报试泥捕浆讹凭恨骑悸暂夯固巴元育踩辐造补碎土狸解晦淘沾纹忻讥寿挤共委盗舞违石DOCxx皮具店长人力资源部管理手册45页人事制度表格xx达标店长工作手册之 店 铺 人 员 管 理 分 册试行本 人力资源部。

30、羀膁莆蚄袆芀葿蒆螂艿膈蚂蚈芈芁蒅肇芇蒃螀羃芆薅薃衿芆 芅螈螅袂莇薁蚀袁蒀螇罿羀腿薀袅罿节螅螁罿莄薈螇羈薆莁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀蚄螄羄膀蒇蚀肃节蚃羈肃莅蒆袄肂蒇蚁袀肁芅螈螅袂莇薁蚀袁蒀螇罿羀腿薀袅罿节螅螁罿莄薈螇羈薆莁肆羇芆蚆羂羆莈葿袈羅蒀。

31、2范围集团各下属公司员工.6.3 职责由集团人资源部及下属公司行政部负责组织及具体实施.6.4原则 公平公正公开竞争. 有利于业务发展有利于工作的衔接有利于发挥潜能.6.5标准6.5.1调岗 晋职:必须具备拟任职务的管理水平专业知识业务能。

32、节 人员需求 招聘 78页 第二节 选聘与报到89页 第三节 培训 910页 第四节 试用与考核1011页 第五节 考勤休假请假1214页 第六节 薪资待遇财务部 14页 第七节 绩效考核1424页 第八节 调动晋升2431页 第九节 离职。

33、部,并支付人民币30元.5 营业前做好包厢清洁卫生,保持工作区域整洁,卫生必须按要求做好.6 负责领取和归还包厢客人使用的话筒和遥控器.7 上班时在指定位置,按规定姿势站立,严格按照规范的服务流程为客人提供服务.8 拾到客人遗留的物品应及时。

34、力资源管理现状的分析,找到人力资源工资的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现.2招聘与配置人员任用最关键在于人岗匹配,适岗适人.3培训与开发 帮助员工胜任工作并挖掘员工的最大潜力.4绩效管理 借助一个有效的体系。

35、制度.18 员工档案管理制度.22 解除终止聘用关系管理制度.23 工作条件和假期.24 培训管理制度.26 劳动合同管理制度.28 薪酬管理与福利奖金管理制度.31 最新资料推荐3 考勤管理制度一总则第一条 目的:为维护正常的工作秩序,强。

36、招聘调配培训开发计划并组织实施;6. 组织督助各部门各种工作计划工作流程规章制度的编制并负责监督实施;7. 综合处理公司各种文件资料传真和管理公司印信文印;8. 负责出入厂管理警卫厂区安全维护和异常事件的报告监控;9. 负责厂区环境清洁及维。

37、整体工作效率与合作意识的提高,达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的.第三条适用范围公司所有在职员工,包括试用期员工临时工.第二章管理内容第四条 员工关系管理做为人力资源管理的一个子项目,在公司里将发挥其独特的管理效用.员工关系管理。

38、制度适用于内蒙古北特有限责任公司人员招聘录用和离职的管理.二职责划分1人力资源部职责1.1制定公司长期人力资源规划;1.2制定完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;1.3核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划1.4组织分析公司人。

39、1下载安装好钉钉手机APP或电脑客户端软件,按操作提示注册申请账号请实名注册,一个终端设备只能绑定一个账号.4.2注册成功后加入团队搜索团队名称XXXXXXXX公司申请加入;也可以通过输入团队号XXXXXX申请加入.4.3目前钉钉软件试用。

40、63制造本部芜湖电子分厂94制造本部芜湖制冷公司115制造本部商用空调公司13三国内营销本部人力资源管理流程16四海外事业本部人力资源管理流程18五技术研究中心人力资源管理流程20六财务系统人力资源管理流程22人力资源管理流程四大职能部1招。

41、上.相貌要求:五官端正,气质高雅,举止稳重.年龄在28岁以上.熟悉电脑系统操作.语言表达能力强.组织协调能力强. 批 准 人 部门总监 副总经理 总经理日 期 编 号 岗位概述: 全面负责酒店人力资源的开发和利用工作,通过计划发展激励酒店员。

42、总经理负责批准各部门提报年度部门培训计划及必要时参加公司举行的培训3.2人力资源部:指导部门进行培训需求的调查人力资源部负责培训需求表的设计各部门培训计划收集和审核对其他部门培训活动的监督检查及指导效果评估,本部门的培训计划实施,内部培训讲。

43、理员工档案人事资料的统计管理廉政管理等.4.劳动合同管理4.1 合同签订范围公司用工实行劳动合同管理,所有员工均应签订劳动合同.4.2 合同签订的原则劳动合同依法订立变更,合同签订遵循平等自愿协商一致的原则,除法定的必备条款外,双方可以在劳。

44、招聘调配培训开发计划并组织实施;6. 组织督助各部门各种工作计划工作流程规章制度的编制并负责监督实施;7. 综合处理公司各种文件资料传真和管理公司印信文印;8. 负责出入厂管理警卫厂区安全维护和异常事件的报告监控;9. 负责厂区环境清洁及维。

45、学化原则 人力资源管理制度的全部内容必须体现人力资源管理的可续性.尽管不同企业的人力资源管理制度具有不同的特性,但都应当以现代人力资源管理理论为基础. 2规范化原则 人力资源管理制度的规范化,是指制度本身的严谨和程序化.人力资源管理制度须遵。

46、力调配管理制度62七劳动力招聘录用管理制度63八持证上岗管理制度65九劳务工管理制度66十劳动合同管理制度66十一劳动争议管理制度67十二员工考评管理制度68十三规章制度的管理制度68十四规章制度的管理制度69十五员工技术等级考核管理制度6。

47、资源部组织架构图1.1 岗位设置与人员编制部门组织架构人员编制经理级 1 人主管级 0 人人力资源专员培训绩效专员专员级 2人相关说明1 培训绩效岗位暂缺;2. 人力资源部各岗位说明书2.1 人力资源经理岗位说明书一 基本情况岗位名称 人力。

48、客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会.第二章 管理机构第5条 人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:1依据公司业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案.2负责制定公司人力资源。

49、第五章 人员晋升制度14第六章 工资福利制度15第一节 总则15第二节 工资结构15第三节 效益工资16第四节 高层管理者年薪制16第五节 年终奖金17第六节 员工福利17第四章 辽源社人员考核与激励制度22第一节 总则22第二节 考核原则。

50、17五待岗员工管理制度20六福利管理制度23七薪酬管理制度29八绩效管理制度33九项目薪酬管理制度37文件制修订记录表 制定复核审核批准会签日期会签日期会签日期会签日期更改记录版次修改内容修订日期审核日期批准日期文件会签记录表序号部门会签人。