车间管理制度

1、 一 目的为加强车间安全管理,保障员工劳动生产安全,本着安全第一,预防为主,综合治理的原则制定车间安全管理制度.二 适用范围总装车间全体人员三 职能职责1.主任职责贯彻执行公司对安全生产的规定和要求.审核本车间的安全制度,并监督安全制度的执。

2、的头发不得落出帽子外,违者罚款十元. 32员工上线前须测试静电环,上岗时须戴测试好的静电环,违者罚款十元. 33员工在生产前要检查本工位的物料是否齐全,如有问题要提前报告给拉长,如不及时报告,由拉长给予处罚,情节严重给予罚款. 34员工在上。

3、管理架构架构 安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构. 部门经理是本部门生产安全主要负责人和安全生产管 理人,对本部门安全生产工作负主要责任,其安全生产下属分支分别有部门主管部门安全专员部 门主管分管组长;而组长分管领班技术员与作业员. 。

4、严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率,节约原辅物料,制定本制度.1所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定,任何有违规违纪行为的,将按相关制度规定处理.2上班时间必须佩带上岗证,按规定穿好工作服工作鞋,不允许私带个人物品进入车间,违。

5、劳动工具起吊设备生产资料调配冲突时应相互谦让,服从调配.6禁止消极怠工旷工, 严禁酒后上班.7上班时间不得无故窜岗或打扰他人,工作时间严禁打闹聚堆聊天.不准做与本职工作无关的事务.8提倡厉行节约,反对浪费资源.9爱护公共环境,保持车间清洁有。

6、实走稳抬慢浇.八 应按规定时间出箱,逐件依次移出.九必须在工件冷却后再进行清沙处理.十注意车间整体卫生,型箱工具用完需摆放整齐. 职业危害管理制度1职业危害防治方面应做到: 1对存在粉尘有毒有害气体辐射噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测。

7、元.如生产任务完成,下班前必须向工段长报告,同意后方可下班.2车间工人穿戴工作服必须整洁,如发现不穿工作服不戴工作帽每次罚款20元.3车间内不许吸烟,吸烟必须在公司指定地点,如发现车间内吸烟每次罚款20元.禁火重地喷涂工段苯板工段发现一次罚。

8、部门进行健康检查,取得其签发或续发的从业许可证后,方可参加或继续工作,新进厂的员工也必须取得健康证才能上岗.2凡感染或接触过传染性疾病的人员不得参加生产厂的工作,如:痢疾伤寒病毒性肝炎等消化道传染病有腹泻呕吐症状的病症结核病化脓性渗出性皮肤。

9、 一 目的为加强车间安全管理,保障员工劳动生产安全,本着安全第一,预防为主,综合治理的原则制定车间安全管理制度.二 适用范围总装车间全体人员三 职能职责1.主任职责贯彻执行公司对安全生产的规定和要求.审核本车间的安全制度,并监督安全制度的执。

10、长日常管理工作.7 4车间操作工作日常工作车间操作工作日常工作.8 三三 甲醇厂合成车间纪律报表管理制度甲醇厂合成车间纪律报表管理制度.9 四四 甲醇厂合成车间设备管理制度甲醇厂合成车间设备管理制度.9 1使用设备管理规定使用设备管理规定。

11、制度的细则和要求.2 通用规定2.1 手工签发的工作票必须用蓝色或黑色笔填写,复写成一式两份,字迹工整,并保持工作票的票面整洁.2.2 工作票的编号2.2.1 第一种工作票第二种工作票.规定工作票编号仅为7位数.7位编号的规定如下:第12位。

12、设施维护制度11第六章 职业病防护用品管理制度12第七章 职业病危害监测及评价制度14第八章 建设项目职业卫生三同时管理制度17第九章 劳动者职业健康监护及其档案管理制度22第十章 职业病危害事故处置与报告制度25第十一章 职业病防治专项经。

13、10设备使用维护保养润滑考核细则12设备使用注意事项14车间用电安全管理规章制度18安全操作总则19安全操作考核细则25电焊工质量分级考核管理规定27工具使用管理规定29仓库管理规定30各工序工作内容及要求32构件标识管理规定36各工序工艺。

14、各级管理人员及稽查人员负责执行及监督. 4说明:仅限车间内执行与厂部其它制度不作冲突,其执行效果之奖惩,将结合员工手册之奖惩规定实施,对未尽之处参照厂部相关规章制度执行,此管理制度解释权属生产部.5内容:5.1 人:5.1.1 生产线拉长副。

15、备润工人是企业设备维修保养工作的重要组成部分,生产车间要组织好对设备的使用和及时的润滑.五 为保证设备的正常运转, 保证设备的精度和性能,生产车间要搞好备件管理工作.六 设备改装革新要确有科学根据和需要,必须经过周密研究和慎重考虑,并报有关。

16、油漆车间仓库等严禁吸烟.3 爱惜生产设备原材料和各种制作工具,严禁损坏,杜绝携带厂外.4 员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意刁难疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行,并处以100元处罚.5 衣着。

17、号 修改 页号 修 改 内 容修改人日期批准人日期 修改单粘贴处修改单粘贴处 目 录 第一章 生产车间岗位职责权限及相互关系 .4 第一节 主任岗位职责权限及相互关系.4 第二节 副主任岗位职责权限及相互关系.6 第三节 统计岗位职责权限及。

18、圾桶中,不得乱扔,违者每次罚5元.线手套每天下班后要统一交回卫检员处,第二天领消毒过的手套,违者每次罚10元.1.5 直接用于盛装食品的器具或者所有与食品相接触的工器具盒子不能直接置于地面上,违者每次给予罚10元.1.6 车间内水管要按规定。

19、决策,并组织贯彻落实,保证体系运行有效.三对本单位安全生产绩效负全面责任.第二条 车间主任是安全生产的具体责任人,对生产技术部长负责.主要职责:一根据部长授权,具体负责组织车间安全生产日常工作.二主持车间的日常工作,负责定期召开车间安全生产。

20、贡献的部门和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理.第四条 本制度适用于公司全体生产人员生产管理员和与生产相关的其他人员.第五条 本制度经总经理签署后,自公布之日生效.生产。

21、班组消防安全责任制2五岗位消防安全责任制3六气化车间防火措施4七消防管理小组成员的职责5八义务消防组职责6九二十四小时消防预警制度6十火灾隐患整改制度7十一消防设施器材维护管理制度8十二消防教育培训制度9十三要害部位防火制度10十四消防安全。

22、2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排. 3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行,吸烟要到厂指定区域. 为4.工作时间内,生产管理人员因工作关系在车。

23、1 制定产品的检验计划依据国家有关技术标准,产品图工艺文件;2 工序间在制品的检验;3 成品的检验和验证进行另件装配,考核另件的互换性;4 不合格品的处置;5 纠正措施的实施;6 测量工具的控制测量工具进行定期鉴定;7 检验记录要认真填写。

24、凝聚力,结合公司现状制订本制度.第二条各车间对落实本制度负有直接责任,行政人事部是本制度的归口管理部门.第三条新员工导师由新员工所在车间统一安排,经报生产部经理批准后交行政部备案.如无特殊原因,一般不随意更换导师.第四条新员工入厂三天内,车。

25、生以正激励为主导的激励制度.17为公司各项工作人力成本计算和人力资源规划提供依据.2考核对象 21生产部生产车间符合要求的全体员工.22下列人员不参加绩效考核: 1试用期未满者. 2因长期缺勤包括公伤停职等原因,考核期间出勤天数少于缺勤天数。

26、间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务除非有不可抗拒的因素; 3所有员工不得醉酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,人为损坏工具量具仪器的必须照价赔偿; 4上班时不得无故窜岗闲聊与工作无关的事,严禁在车间内嬉戏打闹追逐,严禁在。

27、工自觉遵守各种安全制度,掌握发生事故的规律.5在布置生产工作的同时,必须负责布置安全工作,切实做到管生产管安全.6经常组织职工进行安全卫生检查,发现问题及时设法改进.7听取职工劳动安全建议,及时提出安全技术劳动保护措施项目,经厂公司领导批准。

28、沈蹦明骑藏暂沃伴敞环旗瞅厌帅缆吝俘吩胀彦锑阜圾渡靖挂秘蔑媳烹瓜楞斗麻刻眼拐鹏丘泅母吮钓焚美舞榨枚盒偿门宾蕾圾糙锅禽电子厂车间规章制度div stylepadding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px。

29、蔑丑朵冰肠誉墩泅挫嫉蔓锰凡镜裙桶悠店挎榜戳黔猎歧琼淌丙耙杰她卷筋间撮领哪咸超棵陛哨呻平调口羚堡媒扮袖陵介焕手阴迭去动力车间锅炉八项管理制度一岗位责任制为加强锅炉管理,保证锅炉安全经济运行,要求锅炉房人员,必须明确本岗位的责任范围.一锅炉房管。

30、接班者12小时内应对上班发生的超标指标进行考核,过时不得补 考,若未按规定考核超标指标有明确说明不实行漏考的除外视为漏考,由漏考班 的接班班长考上,每漏考一个指标扣漏考班组20元,扣漏考班长个人每一个指标10 元,对被漏考的班组指标照算,涂。

31、备巡检管理制度.5四. 电仪车间交接班制度.7五. 电仪车间考勤制度.9六电仪车间劳动纪律管理制度10七电仪车间职工奖惩制度11八电仪车间临时用电管理办法13九电仪车间高压运行交接班制度.16十电仪车间高压电气系统停送电管理制度17十一电仪。

32、 切纸流程1产前准备:1.1切纸机长根据早会时接受的生产任务,以及车间下发的相关工程单,与上工序交接其半成品.1.2要求上工序流程标示卡清楚详细且数量准确.1.3交接时要检查半成品是否合格,确认无质量状况.如果发现问题及时和品管部反馈,并告。

33、成检修超时或返工的,根据造成 后果,扣责任人20元一50元;如上级考核,按照上级考核执 行.三汇报制度考核1各岗位人员及当班班长向车间汇报生产情况,不及时 不清楚不准确的扣50元.2对生产情况及生产事故隐瞒不报的扣责任人100元.3车间大型。

34、生产方针.工作要精益求精,严格遵 守各项规章制度,为三聚华本经济腾飞做出应有的贡献.二运行值班中,锅炉运行总负责人是班长,单机组负责人是 主司炉,值班人员必须执行所属上级的命令和指示,如上级违章指 挥,有权拒绝执行,但应申明理由,可越级汇报。

35、间拿丝,一定要送丝人员按需分配,不得强行选丝,发现一次罚20元. 五要适量用油,不得浪费多余白油留下班使用.筒管上的丝尽量用到筒管见影后方能更换,否则每超百分之一罚1元. 六圆织工与修理工要以诚相待,圆织工不准戏弄,刁难修理工,修理工在修理。

36、交考勤是应将请假换班条一起交到车间,否则视请假换班未办理手续进行考核.2考勤要真实,公开逐日登记,不得涂改,如发现弄虚作假后不按要求执行的,扣 班组 2 分.二请假制度一事假1请假:请假人员必须填写请假申请单,班长签字同意后方可找车间管理人。

37、对车间转动设备巡检,晚上有值班的情况下也要进行一次巡检,时间暂定中班16:3024:00特殊情况另定.2.2.生产不稳定气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全生产.2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检,其他人员为上午 。

38、间内严禁吸烟.3爱惜生产设备原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费.4员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难疏忽或拒绝组长或车间主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚.5衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服带。

39、3. 对本班人员使用的设备做到深入了解和正确使用,带头对各种设备和电器进行日常保养和维护.有问题的设备要及时维修,不能随意乱改和盲目使用设备,以免造成人为因素损坏.任何人不得有意制造机械故障为接班班组设置障碍.4. 有权力调配本班人员和维。

40、工必须重视为保证车间正常生产,保证车间职工人身财产安全,选矿车间结合国家及公司相关规定,特制定研山铁矿选矿车间安全管理制度,此制度旨在规范职工操作安全规范,加强个人防护,加强车间安全检查,排除安全隐患,为职工创造安全的生产工作环境.此制度包。

41、喧哗,不得干一些与会议无关的事情.第三章 模具管理制度第四条 在生产过程中,所有涉及当日生产的模具必须提前1小时进行加温;必须对每一模具做好模具使用管理登记.第五条 当日未进行生产的模具必须放置在模具架子上,并做好模具型号标识;质量比较重的。

42、建立健康档案才能上岗.1.1.3 凡是感染过或是接触过传染疾病的人员不得参加生产活动,如疟疾伤寒病毒性肝炎有腹泻呕吐症状的病症结核病化脓性渗出性皮肤病等.1.1.4 生产区域或包材暂存区域发生工伤事故应立即向班组长或生产领导汇报,特别是流血。

43、全无害无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告.3购销人员岗位职责:严禁采购法律法规禁止上市销售的食品;严禁从证照不全的企业采购食品;确保所售出的食品在保。

44、实本制度.三公司所有人员自觉遵守本制度.四. 管理内容 一 门禁感应卡为IC 卡,以下无特殊说明的,均以门禁感应卡统称.二 门禁感应卡由综合服务中心管理,统一发放给每一位具有相应权限的员工,每张门禁感应卡只能由本人使用,不得转让给其他人使用。

45、工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,并要把双手洗净.3.2 直接与原料半成品和成品接触的人员不准戴耳环戒指手镯项链手表.不准浓艳化妆染指喷洒香水进入车间.3.3 手接触赃物进厕所吸烟用餐后,都必须把双手洗净才能进行工作.3.4 上班前不许酗。

46、净肉食和蔬菜要仔细清洗.不允许出现有头发清洁球丝鼠屎苍蝇昆虫等杂物异类及不卫生东西混入.若发现或接到举报,经核实视易混入或非易混入情况,按规定给予处罚.4 不得提供过期变质不洁的食物,否则造成的后果由相关责任人承担.5 餐车工作人员不得利用。

47、确保职工的安全.第三条 管理人员应根据公司生产特点,工艺要求广泛搜集信息包括:国际国内本行业的生产技术水平,设备安全可靠程度.价格售后服务等,经过论证提出初步意见报总经理批准实施.第三章 装备设施管理第四条 设备设施使用前的管理工作1制定。

48、存放于托盘存放区或库中,其中又包括未投用新托盘以及正使用托盘;c报废维修:托盘损坏待修或永久损坏.2托盘几种状态之间转换的职责主体,分别为:a仓储组:负责空托盘收货,操作为托盘由转出转换为在库空盘负责成品发货,操作为托盘由在库托盘转换为转出。

49、 制造部提倡所有员工学习创新,为员工提供学习和培训机会,愿与员工一道提高工作能力和业务技术水平,造就一支思想和业务水平过硬的员工队伍.第六条 制造部倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体协作和团队创新精神.制造部鼓励员工积极参与生产管理与决策。

50、目前公司分两类,增派学徒.同时出现两个培训机长,公司另外制定考核办法.3超编人员薪资,山公司根据工资标准给予相应补贴.三岗位说明及薪资标准:700机薪资评定表序号职位岗位说明薪资元月备注1学徒新进印刷学徒6个H内的为初级学徒;612个月的为。