2016年对于企业的战略影响是巨大的,因为当今全球经济处于动荡不定的状态,经济发展也显示出许多变化,2016年出现了许多新兴经济 或业务模式,这些都严重影响到了企业的战略。

首先,科技的不断发展是影响企业战略的一大因素。科技的发展为企业提供了更有效的销售模式,更有效的生产方式,更有效的经营环境等,无论在管理上还是市场营销上,科技的发展都给企业带来了新的机遇与威胁。企业在选择战略时,必须根据自身的能力与环境,利用科技択话地方位势,这样才能跟上时代发展步伐,并稳定成长。
此外,在2016年还有许多新型货币经济和业务模式出现,它会改变传统的经济环境。这些新型经济形式比传统的经济模式更加灵活有效,它使企业面临新的机遇与威胁,企业在选择战略的时候必须要重视新的经济模式,及时调整其经营战略,以适应新的经济环境。
此外,2016年政策法规的完善也会影响企业的战略选择。政府在2016年出台了许多新的政策法规,增设了许多新的行业监管,这将迫使各企业必须按照政府新规定去营运,企业只有完全按照新规定运行,才能保持竞争力,否则将会被淘汰。
最后,2016年有许多新的市场出现,例如,互联网和移动互联网市场,这会给企业的战略选择带来新的选择。互联网和移动互联网的发展是迅猛的,这为企业实行战略提供了十分有利的环境,它可以更有效地开发新市场,可以更有效地实施市场营销,从而拓展企业的市场份额。企业要想在市场竞争中取得成功,就必须及时把握住这样的机遇,借助这种新的渠道开拓新的市场,发展新的产品。
总之,科技的发展,新型经济的出现,政策法规的变化,新的市场拓展,这些都是2016年对企业战略的重要影响因素,企业必须及时调整战略,以试图把握住机遇,应对挑战,实现企业的持续发展。
一、市场环境影响企业战略
1.1竞争激烈
随着现代经济的发展,市场竞争是日趋激烈,客户越来越清晰、灵活、认知水平不断提高,促使企业不断地超越,促进积极性和创造力,更新组织的战略。市场的激烈竞争,要求企业更好的服务于客户,更多的回馈给客户,行业地域特色清晰,提出更加合理的企业战略,促使企业更加迎合客户,使得客户满意。
1.2社会政治发展
时代发展以及政策改变必将影响企业的战略,多元文化及东西方文明的融合,社会政治环境也发生了翻天覆地的变化,这些新的潮流的变化会对企业有很大的影响,企业应该根据不同的社会政治环境,不断更新自己的战略体系,使企业在社会政治环境中获得更大的发展空间。
1.3经济变化
2016年是新经济时代的开始,新技术的出现改变了传统经济。比如,由于互联网技术的发展,数据处理和通信技术发生了快速发展,企业需要根据经济变化进行战略调整,通过技术创新和投资改善生产效率、减少成本,扩大销售渠道、品牌知名度,以应对经济变化带来的挑战,同时发挥自身的优势,把握新的商机。
1.4技术发展
现代经济是科技经济,技术发展是经济发展的先决条件,2016年传统企业仍在激烈发展,新经济时代也悄然而至,企业应做好技术变革的准备,在企业战略体系中加强技术分析,以及科技合作与竞争。同时,企业应根据科技发展现状,把握未来发展前景,引进新技术,提升企业的竞争力,把握行业的发展趋势,使企业在国内外市场上拥有更大的发展空间。
二、企业内部管理影响企业战略
2.1企业文化
企业的文化是企业的生命力,企业的战略规划必须取决于企业的文化氛围,企业文化氛围的特点会影响企业的战略,同时,企业文化氛围会对企业的投资者产生重大影响,例如,高尚文化可以吸引投资者,促进企业的发展。
2.2企业管理
企业的战略规划必须依靠有效的管理体制,比如市场分析、组织架构、人力资源管理等,这些管理体制共同构成企业战略体系,它能使企业灵活变通,把握机遇,应对挑战,使企业发展得更好。
2.3营销战略
营销战略是企业发展的重要组成部分,它使企业能够主动把握市场机遇,把握市场信息,形成与客户和市场互动的有效沟通方式,为企业发展指明方向,形成有效的市场营销方案,为企业发展提供支撑和保障。
三、周边环境对企业战略的影响
3.1供应链管理