人力资源部的真正职能是做什么？看完下面的文章你就懂了

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人力资源部的真正职能是管理、培训和开发企业的所有人力资源，为企业高效率、高质量、高效率地完成现有和未来业务提供支持。

首先，人力资源部的主要职能主要集中在企业的人力资源需求和管理上。这包括制定招聘计划，展开招聘活动，定制选择方案，以便在有限的时间内从众多求职者中筛选出最佳人选。并且，人力资源部还负责招聘的过程中的各种信息的统一管理，以保证能够满足企业的人力资源需求。

其次，人力资源部有责任为企业员工实施培训和发展计划，以提高公司员工的技能和工作能力、完善公司的员工体系以及增加公司各种资源如市场、技术、财务的能力。比如，举办内部的培训和讲座，开发用以增强员工技能的培训体系、培训课程和讲座，并通过提供有关实施方式的指导，定期对培训的结果进行评估，完善企业的培训计划，帮助企业充分发挥它的培训绩效。

此外，人力资源部还有起到汇集和开发现有和未来企业资源和技能的作用。通过开展总体宏观调查，分析企业各层级的文化特点，熟悉企业文化特性和企业价值观，从而帮助企业更好地服务客户及像未来的发展。同时，人力资源部还负责开发组织内部未来业务的计划和方案，以期达到企业的有效运营，使企业更好地适应市场变革。

最后，人力资源部还需要负责企业社会责任方面的工作，比如开展倡导公益活动、组织慈善活动等，旨在提升企业社会影响力，倡导环保理念，净化企业形象，从而更好地服务客户，得到更多的关注度和认可度。

总而言之，人力资源部的真正职能是管理、培训和开发企业的所有人力资源，为企业提供支持，促使企业高效、高质量、高效率地完成现有的和未来的业务。企业通过制定有效的人力资源管理和发展计划，有效开展行政管理职能，努力促进社会责任，实现企业的卓越发展目标。

人力资源部的真正职能：

一、招聘和培训
人力资源部是企业内部人力资源处理的主要部门，它需要积极参与企业的招聘和培训工作，以确保企业拥有足够的人力资源来履行职责。通过与专业招聘网站或人才中介合作，人力资源部可以分析求职现状，以及企业的特定需求，安排有效的招聘流程，在行业内联系企业的知名程度，以及宣传该公司的形象和文化。此外，人力资源部还负责组织企业的培训活动，以帮助新员工加速融入企业文化并获得技能的训练，以便更快速的融入到团队。

二、薪酬管理
由于董事会监督和安全管理，公司必须具备合理的薪酬管理。此外，员工拥有正确的薪酬管理才能帮助员工提高工作积极性和归属感，迎接新的薪酬政策，和更好的保留现有员工的方法并不断更新政策的改动，以满足企业需求的变化。

三、员工关系管理
人力资源部在员工关系管理方面也发挥着重要作用。人力资源部需要及时了解和处理员工之间的投诉和纠纷，组织各种形式的员工活动，以增加团队凝聚力，减少企业内部矛盾，并将员工关系管理理念应用到企业文化里，以使员工得到宣传，建立正确的价值观。

四、福利管理
我们必须承认，福利管理是企业复杂的组织管理中的重要组成部分。福利是公司竞争力的关键，使得该公司更能吸引人才加入。人力资源部应时刻警惕福利政策变化，并能够综合评估员工对福利政策的满意程度。除此之外，它还要积极参与参保登记，户口迁移等福利政策，关注企业社会和政府的福利要求，增强公司的社会责任感。

五、薪酬体系
薪酬体系是企业内部人员资源管理中的重要组成部分。正确的薪酬体系有助于提升企业的整体绩效，提高员工满意度，建立良好的积极心态，降低抗压能力，增强组织意识，发挥职责，活跃组织氛围。人力资源部应调研内外部环境与员工特点，根据企业资金投入和计划，制定一套科学科学的薪酬体系，以满足企业和员工双方的要求。

总的来说，人力资源部的职能非常重要，他们应是企业经营团队的一员，与团队其他成员协同合作，确保企业正常运行。他们负责职位空缺的及时填补，组织有效的新员工培训，健全公司的薪酬体系，建立更好的员工关系，满足企业福利和保险管理等。具备上述职能，可以推动企业持续发展，拓展市场，提高效率，从而实现企业的稳定发展。