1、xx酒厂（厦门）贸易有限公司,形象店专卖店营业员培训手册,前言、xx在哪里,壹、高粱美酒的诞生宝月神泉,xx岛地质为风格独具的花岗岩层，岩层下的地下水富含矿物质；地处大陆海洋型气侯交接带，空气清新，岛地种植的高粱，颗粒小、表白厚、淀粉蛋白质含量高。三项因素结合，造就了高粱酒风味香醇甘冽，有别于其他白酒。,贰、金酒公司文化,金酒大事纪,1952年,1992年,1998年,2004年,2005年,2007年,2010年,xx酒厂创立，由xx国军防卫司令部创设。,改隶属於xx县政府。,改制为xx酒厂实业股份有限公司。,正式进驻祖国大陆。,取得国家工商行政管理总。
2、1,員工入職培訓手冊 人力资源部,2,尊敬的员工你好：欢迎你加入华夏大家庭。为了使你更快的近快的熟悉工作环境，请你认真阅读以下内容，相信会对你有所帮助。祝你在华夏工作生活的健康愉快! 一、 接到行政人事部入职通知，您应按规定日期报到，并于报到5个工作日内办妥以下事项： 1）本人学历证、学位证、身份证复印件各一份； 2）签定试用通知书、办理担保手续。 3）提供原单位的离职证明一份和原单位人事部经理的联系方式； 4）保证通讯工具畅通，5分钟之内可以及时取得联系； 5）公司指定医院完成体检，体检报告，体检费用自理；（暂停。
3、,内保岗位培训手册,2021/11/10,1,山东xx人力资源部,目 录,2021/11/10,2,总则 岗位描述 上岗条件 一日工作流程 工作内容及标准,总 则,2021/11/10,3,范围 1本工作标准指导与高密市xx超市有限公司的各岗位工作及与工作有关的事项。 2本工作标准适用于大型综合超市内保，内保必须严格遵守本工作标准的规定。 目的 本工作标准旨在通过明确各岗位工作与要求、确立良好的工作秩序，以实现大型综合超市宗旨，竭诚为顾客服务。 生效与解释 本工作标准自公布之日起生效，由高密市xx超市有限公司负责解释。 修改与补充 高密市xx超市有限公司有权对本。
4、XX投资有限责任公司员工培训手册,态度篇目录,卷首语（1） 培训内容一览（2） 培训目标（4） 什么是积极的态度（5） 个性与态度（8） 积极态度的魔力（10） 人们能偷走你的积极态度（12）,态度篇目录,需要经常进行态度更新（13） 态度与工作环境（15） 新的同事构成（16） 态度与工作环境（18） 态度与团队领导（20） 态度与团队环境（21） 我公司崇尚的观念（22）,卷 首 语,我们谨将此培训手册赠献给愿为圣凯投资公司努力工作的每一位成员。 我们坚定地认为：培训是一个比胡乱指责员工更好的方法。 管理应该从这里开始,并持续下去 圣铠投。
5、员工礼仪服务培训手册,集团人力资源部,礼仪的重要性,多一个温馨的微笑，一句热情的问候，一个友善的举动，一副真诚的态度，也许能使你的生活、工作增添更多的乐趣，使人与人之间更容易交往沟通,礼仪的原则,一、敬人的原则 二、自律的原则 三、适度的原则 四、真诚的原则,微笑,微笑在人际交往中表现到的作用： 1、表现心境良好 2、表现充满自信 3、表现真诚友善 4、表现乐为敬业,仪表要求,卫生 清洁卫生是仪容美的关键，是礼仪的基本要求。 服饰 服饰反映了一个人的文体素质之高低，审美情趣之雅俗。,员工仪表仪容规范,一、仪表 二、仪容 1。
6、雅居乐企业文化与福利制度培训,目 录,什么是企业文化？,企业文化的四个维度,雅居乐的企业文化,公司福利制度,是一个企业独特的价值标准、传统、观点、道德、规范；是企业里不成条文、但被员工普遍遵循的信念和习惯作风。,企业文化？,企业文化的四个维度,房地产E网,企业文化的四个维度,责任心,责任心,心,企业外在形象,企业活动、道德、经营行为,制度文化,理念 精神 价值观,理念识别系统,现代企业管理制度,行为听觉识别系统,视觉识别系统,服饰,手,第三部分,雅居乐的企业文化,绿色 象征环保概念房屋形状 主业是房地产大写A 全力进取,精益求精。
7、岗前培训手册,（一）xx集团发展史简介 （二）xx集团企业文化 （三）xx集团液态奶事业部发展概况 （四）xx集团企业发展大事记 （五）企业规章制度简介 （六）乳品知识介绍 （七）工艺流程介绍 （八）企业安全生产管理制度 （九）展望,目 录,对新来员工进行培训，使新员工对xx的昨天、今天、明天，有一个系统的了解，初步接受xx集团各项管理制度及企业文化教育，从而使员工明白献身xx是正确的选择，在xx工作将实现自我的人生价值。,教学目的：,一、xx集团概况,1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业。
8、人力资源管理制度,人力资源部,制订制度的目的,构筑科学、合理、和谐的人力资源管理体系，体现“制度管理、流程管理、层级管理、规范管理和以人为本”的理念，在使用中培养员工，使员工与公司共同成长；规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程；保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。,制度 适用范围 适用于山东大舜天成置业有限公司所有员工，各子公司可参照制订自己的相应制度，报总公司批准备案。 本公司员工工作规范除遵循地方政府有关法令外，均应遵守本制度各项规定。,公司人力资源管理基本准则 公开、公平、公正，。
9、浪唯市场部员工培训手册第一章 如何找到公司的潜在客户第一节 公司的潜在客户的主要类型：A：有一定资金的想投资项目的公司和个人B：有意向进入安防行业发展的公司和个人C：已经在从事安防产品销售的工程商D：从事与安防相关产品销售的公司和个人E：竞争对手的代理商F：自身不从事生产的竞争对手第二节 A、B类客户的开发方式来自资料搜索网() 海量资料下载A、B类型的客户只能通过广告宣传的方式进行寻找，除了公司投入的广告之外，业务员还需要自主的在国内的B2B网站和一些知名论坛上发布一些信息，其中包括合作，代理，供应，工程案例，。
10、接触前准备与接触第一节接触前准备一、为何要做接触前的准备 在我们的日常生活中，做许多事情之前，都要做准备工作，比如旅游要预订车票、准备食物；举行婚礼要订做结婚礼服，预订婚宴等等。中铁投资产品销售也是如此。我们常说，中铁投资产品销售过程中，首先是推销者的自我推销，然后才是商品的推销。为了在接触环节当中争取客户的信任，我们必须充分做好接触前的准备工作。 主顾开拓的目的是为向客户进行推销，而推销开始于与客户面对面的拜访。 由于中铁投资产品是新兴的，推销又具有易被人们排斥的特性，所以，从我们与准主顾接触的。
11、新员工培训资 料成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。那么，新员工培训到底应该包括哪些内容？如何去做呢？新员工培训的重要性新员工培训，是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不。
12、员工培训手册公司简介广东xx公司是我国大型现代建筑陶瓷生产企业，长期以来，xx以科学的管理模式、优秀的人才队伍、强大的研发和生产能力、高效的营销网络赢得了广大消费者和经销商的信赖与支持。在公司的生产经营中，xx强化企业内部管理，以六高准则即“管理高要求、生产高效率、员工高素质、技术高水平、产品高质量、营销高流通”为宗旨，创造出五位一体（即企业文化、高科技、优化管理、产品、生活空间）的xx模式，使企业得以迅猛发展。xx拥有完善的科研开发设施和高效率的科技创新队伍，产品开发创新能力非常强。先后在广东三水、河源。
13、*连锁集团人力资源培训管理手册发布日期:_编 号:_1. 目的在公司战略发展计划的指导下，有计划地组织员工参加培训,不断提高员工的职业化水平与岗位技能，发挥员工的潜能，培养提高公司人力资源的整体素质，满足公司持续性发展对优秀人才的需求，实现公司的发展目标。2. 使用范围本手册适用于麦凯乐集团公司所属总店及各分店人力资源培训活动的管理。3. 理念3.1 培训理念源于公司的经营理念：贯彻企业使命的真诚结合，不断革新、不断进步，有利于大众文化提高的价廉物美政策。3.2 学习是员工和公司发展的重要途径，培训工作应引导员工树立终。
14、,新人12周职业训练手册,姓名： 训练时间： 年 月 日 年 月 日 辅 导 员：,新人集中培训,新人 12周 培训计划手册,建立正确的知识技能及态度 于学习中达成组织及业务目标 于学习及工作中融入组织文化,养成基础的专业知识技能及态度 了解行业发展 确立生涯规划,姓名： 培训时间： 年 月 日 年 月 日 指 导 员：,1,时间：年月日年月日,、,第一周培训目标,XX不动产新人OJT第一周工作目标及培训方式,2,2.请附上你在过去一周所累积的调查表。 (请附于次页),3.请附上你在过去一周所绘制的商圈图。 (请附于次页),4.请附上你在过去一周所累积的客户。
15、仪容仪表店员的主要职责是接待顾客。通过各种方式满足顾客的各种需求,说服顾客购店内的商品,促成交易.店员的礼仪:专卖店特别讲究格调高雅、气氛和谐,所以店员的礼仪十分重要.因为店员是专卖店的形象代表,给顾客一个好的印象,在成为一个推销高手之前,必须是一个合格的礼仪人员.一、 仪容： 最基本的是清洁.看上去要给人一种干净、整洁、亲切的感觉.1、 头发要梳理整齐,刘海不遮面,不染夸张的发色,长发尽量扎起,勤洗头,勤剪头发.2、 口气要清新,养成早晚刷牙的习惯,上班前避免吃会引起异味的食品.3、 指甲要干净.不能留长指甲（超过3mm）,不。
16、目录第一篇培训篇前言_2第一章入门培训_2第二章初岗培训_3第三章晋级培训_4第四章店主管级人员聘用_5第五章培训的理念_7第六章培训指导纲要_8来自资料搜索网(), 海量资料下载第二篇人事篇前言_9第一章招聘、录用_9第二章员工档案建立与管理_10第三章考勤与薪资_12第四章人员升降流程_14第一篇培训篇前言当今社会，随着经济的发展，就业机会也相应增加。就打工而言，为什么有些人只能赚点生活费，而有些人就可以获得较高收入呢？这就在于人的能力素质及志向。人的能力素质都是后天逐步形成的，此间志向就非常显得重要，有志向的人可以通过。
17、xx物业员工培训手册第一章、专业人员的仪容，服装第一节、仪容、仪表和服装（1小时）一、仪容、仪表1. 注意仪表，勤洗澡、勤理发、勤剪指甲。2. 头发必需整齐、干净。提议每1至2个月剪一次头发。3. 每两天都要洗一次头发，如有需要每一天都要洗。4. 提议男招商员每一个月剪一次头发，使用发胶，以便头发贴服。女招商员提议使用发夹，以便头发整齐。5. 每天早上都要把胡子彻底的刮掉。注重面部仪容；（尤其是眼睛和口腔）。每天早餐之后，牙齿必需刷干净，口腔不可以有异味。来自资料搜索网() 海量资料下载6. 早上刷牙的时候要确保牙齿之间。
18、服务人员培训一、基本礼仪礼是由风俗习惯流传而行成的礼节，仪指仪表，我们特指服务人员的外表，它包括身体姿态，行为举止，着装打扮，人际交往等。礼仪是向他人表示敬意的一种仪式，也是待人真诚恭敬的一种态度，是处理人与人之间的道德规范统称。举止落落大方，动作合乎规范，是个人礼仪方面最基本的要求。身体姿态（一） 站立站立是人们在交际场所最基本的姿势，是其他姿势的基础。站立是一种静态美，是培养优美典雅仪态的起点。1. 站立的一般要求头正、颈挺直、双肩展开放松，人体有向上的感觉；收腹、立腰、提臀；两腿并拢，膝盖挺直。
19、xx集团股份公司员工培训管理办法（讨论稿）编制： xx 部门职位： xx学院 日期： 审核： 部门职位： 日期： 批准： 部门职位： 日期： 员工教育培训实施管理办法（讨论稿）【目的】1、规范和促进集团培训工作持续、系统的进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应集团业务发展的需要。【培训原则】2、以符合业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。【适用范围】3.本办法适用xx集团深圳总部公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员工。各分康、分公司。
20、广东xx集团空调事业部文件签发人：xx人力资源开发与培训管理制度第一章 总 则第一条 目的 为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。第二条 理念 学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划，并负责为经理人和员工创造学习环境和机会，推动学习型组织的建立。第三条 适用范围 本制度适合事业部及其下属的二级单位所。
21、XX公司人力资源管理之企业培训制度一、目的 为配合XX公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，提高员工的胜任能力，增强员工对企业文化的了解，并有计划地充实其知识、素质、技能，发挥其潜在能力，提高企业的经营业绩，增强企业团队凝聚力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定培训管理制度（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本公司所有层级的员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度执行。三、职责与权限3.1 人力资源部门3.1.1. 组织公司各部门，依。
22、 宁夏XXX葡萄酒业有限公司业务员培训手册第一部分：公司历史第二部分：业务员规范1、 考勤制度：上午 8:3012:00 下午 2:006:30 ；2、 着装及配饰：业务员工作时间内必须携带：客户拜访表、笔、笔记本、名片、理货抹布；3、 客户拜访表填写：认真严谨、真实有效；4、 业务员目标：努力让自己成为“酒水行业精英”，并不是类人首的单品推销员！第二部分：业务员每日工作流程1、 按要求填写周工作总结、周工作计划；2、 每日早晨9点开晨会，递交前一天客户拜访表，口头描述前一天工作情况，及时反馈拜访店面的具体情况及出现的问题。3、 按照。
23、员工培训规定第一章 总则 第一条 培训的目的：（一） 提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构；（二） 激发员工求知欲、创造性；（三） 达到合格的管理者必须是合格的培训者的要求。第二条 培训工作由各系统、部门按年度和月度制订计划，经上级部门批准后报培训部。培训部汇总并根据公司总体的培训任务制订公司年度和月度培训计划，并组织实施和考核，各相关部门配合培训部实施。培训分为不定期培训与定期培训两种。第三条 培训按培训对象分为：总经理和总监级人员的培训，部门经理和主管级人员的培训，一般员工的培训，特殊岗位人。
24、1,2,3,1嫉妒心理 嫉妒是一咱变态心理，是一种想排除他人优越地位或想破坏他人形成优越才能的环境，包含憎恨的情绪，是一种难于发觉，又不愿被人发觉，不愿表面化的情感。在人事决策中，主要表现在：一、对于能力、水平、品格高于已者，或升迁的可能性大于已者的人，抱怨、憎恨，甚至采用造谣、诽谤、中伤等各种卑鄙手段。二、嫉贤妒能，唯恐他人超过自己，千方百计压抑、打击有才华的部属。总之，怀有嫉妒心理者，以自我为中心，对人才缺乏善意；揽功推过，只用奴才，不用人才。战国时期，孙庞斗法的故事是妒能的典型事例。孙膑是位著名军。
25、工业外包事业部工业外包事业部工业外包事业部工业外包事业部 无锡xx钢铁公司 工业外包事业部 市场部员工开发培训手册 程序名称：市场部培训手册 程序编号： 工业外包事业部 市场部员工开发培训手册 程序名称：市场部培训手册 程序编号：QL-WB-SCQL-WB-SCQL-WB-SCQL-WB-SC-00-00-00-003 3 3 3 版次：版次：A A A A 状态：批准发布状态：批准发布 来自资料搜索网(w w w .3722.c n ) 海量资料下载 市场部培训手册市场部培训手册市场部培训手册市场部培训手册 编码：QL-WB-SC-003页码：2 版次：A日期：2011-6-10 程序修订记录 版次日期修订摘。
26、内部培训评估表培训课程： 讲师： 培训日期： （请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：）高 低、您如何评价培训中讲授的内容？ 您的建议：、您如何评价讲师的授课水准？ （准备程度，沟通能力，视觉手段）您的建议：、您对培训场地及设施的安排是否满意？ （舒适，方便等）您的建议：、您对授课进程的安排是否满意？ （时间长。
27、人力资源部管理手册培训管理办法6.16.1.16.1.1.16.1.1.26.1.1.36.1.1.46.1.26.1.2.11)ABCDE FG H2)ABCDEFG3)ABC6.1.2.21)2)3)4)6.1.2.31)AB2)ABC3)ABC4)ABC6.1.36.1.3.16.1.3.21)2)3)4)5)6)7)6.1.3.31)2)3)4)6.1.3.41)2)3)4)5)6.1.46.1.4.11)2)3)6.1.4.21)2)3)4)6.1.4.31)2)6.1.4.41)2)3)6.1.4.51)2)3)6.1.56.1.5.16.1.5.26.1.66.1.6.16.1.6.26.1.6.3xx集团培训管理办法（试行）总则为了做好集团人力资源开发工作，提高全体员工的文化素质、业务素质和岗位工作技能，规范集团培训管理工作，完善集团培训管理制度，特制定本办法。本办法适。
28、员员工工培培训训管管理理手手册册大大全全 目 录 第一部分 员工培训设计方案.1 第一章 总则.1 第二章 培训种类和形式.2 第三章 培训组织与管理.3 第四章 受训者的权利与义务.4 第五章 培训计划与实施.5 第六章 培训成果呈报.6 第七章 培训评估.6 第八章 培训费用.7 第九章 员工培训出勤管理.7 第二部分 新员工培训管理办法.9 第一章 总则.9 第二章 培训管理.9 第三章 通识训练.10 第四章 部门内工作引导.10 第五章 部门间交叉引导.10 第六章 新员工培训评估.10 第三部分 岗位技能培训管理办法.12 第一章 总则.12 第二章 高层管理人员的培。
29、20xx年员工入职培训手册目 录一、培训目的 二、适用范围 三、培训时间安排四、公司介绍 1、xx集团简介2、公司简介3、项目简介来自资料搜索网() 海量资料下载五、企业文化 六、基本规章制度1、劳动管理规定2、员工手册3、员工行为规范4、员工考勤管理规范七、岗位职责说明 八、培训流程跟踪及确认一、培训目的1、让新员工了解公司的发展历程及企业文化；2、让新员工了解公司的基本规章制度；3、使新员工正确、清楚的明白自己的工作职责及工作岗位信息；4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。二、适用范围本培训手册适用于。
30、加油站员工安全手册及培训教材一、安全生产法(一)总则1、安全生产法立法目的是为了加强安全生产监督管理，阻止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展;2、安全生产法自2002年11月1日施行，对在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位都有效;3、我国的安全生产工作的基本方针是：安全第一、预防为主。来自资料搜索网() 海量资料下载(二)从业人员的权利1、从业人员享有工伤保险和获得伤亡赔偿的权利，因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿权利的，有权向。
31、青岛xx鞋业公司新工人培训教材目 录一、 前言 二、 公司简介 -1三、 服务原则 -3四、 工作制度 -4五、六、 就餐原则 -5七、 宿舍管理规范 -6八、 职工礼节 -8九、 劳动法学习 -9十、 质量、环境安全卫生方针 -12十一、 工厂主要工艺流程图 -14十二、 一般安全守则 -15十三、 安全与保护（PPE） -17 十四、 消防与逃生 -18十五、 紧急医疗处理程序 -21十六、 化学品操作及MSDS -26十七、 5行运动简介 -28十八、 ISO/OSHAS基本知识介绍 -29十九、 不虐待/奖惩/苦衷上谈三个委员会 -30 二十、 耐克规约 -33。
32、员工培训管理手册1、 总则1 为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，提高安全生产技能及意识，改善工作方法，提高工作效率，指导公司各部门、分公司，深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使公司培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度。2 目标2.1 通过企业的培训保证企业员工有更高的成功率！2.2 为公司的长期发展选拔最优秀的员工并不断提升其能力！2.3 通过培训掌握生产及安全技能，确保公司安全高效运转！3 培训工作。
33、深圳市xx公司员工手册深圳市xx公司人力资源中心编制俄菲人字【2016】第1008号第二版深圳市xx公司企业文化理念手册已由深圳市xx公司于2016年9月30日总经办会议审议通过，现予公布，自2016年10月8日起施行。总经理：深圳市xx公司二0一六年九月三十日目 录引 言09宣 誓 词09总经理致词10俄菲之歌13总 则14第一章 俄菲文化篇15一、俄菲企业文化地图15 二、俄菲的使命16三、俄菲的愿景17四、俄菲战略目标17五、俄菲核心价值观18六、俄菲文化“四项基本原则”22七、俄菲员工哲学24八、俄菲精神27九、俄菲核心竞争能力27十、俄菲信条28十一、俄菲。
34、PSTPSTPSTPST- - - - DGMDGMDGMDGM 岗位职能培训岗位职能培训副总手册副总手册 TrainingTrainingTrainingTraining &DevelopmentDevelopmentDevelopmentDevelopment 培训与发展培训与发展 Wal-MartWal-MartWal-MartWal-Mart China,China,China,China, TrainingTrainingTrainingTraining WALWALWALWALH H H HMARTMARTMARTMART STORES,STORES,STORES,STORES, INC.INC.INC.INC. PositionPositionPositionPosition SpecificSpecificSpecificSpecific TrainingTrainingTrainingTraining 岗位职能培训岗位职能培训 To 致:Store Management商场管。
35、第一章 【 浴 场 员 工 手 册 】员工的录用员工的管理员工的培训员工的配发员工的奖励员工的处罚员工的权利员工的义务员工的仪容仪表员工的工作态度员工的礼貌礼节员工的基本纪律 关 于 公 司xxx商务浴场是由XXX实业发展有限公司投资兴建的高档洗浴休闲场所，它拥有优越的地理环境，高雅的内部装饰，一流的洁身和保健设施，舒适的休闲休息环境，集多种洗浴文化和保健休闲功能于一身，具有XXX市目前“规模最大，档次最高，服务最好”的绝对市场优势，深得广大消费者的青眯，堪领济宁保健洗浴和休闲娱乐行业之风骚。公司的经营宗旨：“宾客。
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