维修工作流程（共17套打包）

1、设备运行工和维修工主要职责、工作标准、设备运行工和维修工主要职责、工作标准、工作流程1 主要职责1.1 在本专业主管和领班的带领下,负责管辖范围内所有空调、热力、给排水系统设备的运行和维修,对各系统设备能正确、熟练操作。1.2 严格执行各系统设备运行、检修的各项规章制度和操作规程。1.3 严格执行操作监护制度及国家颁布的安全生产法规。1.4 熟知突发事件处理程序,遇突发事件应及时与相关部门取得联。

2、酒店设备维修酒店设备维修操作操作流程流程工作目标工作目标知识准备知识准备关键点控制关键点控制细化执行细化执行流程图流程图1保证设备 正 常 使用2做好设备 日 常 检查与维护3制定合理 的 设 备维修制度1设备运行原理2设备维修技能3设备维修制度1设备维修分类根据酒店设备检查情况将设备维修进行分类，便于制订订维修作业计划设 备 维 修管理制度2编制设备维修作业计划按照年度、季度、月度编制设备维修。

3、.酒店设备维修操作流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1设备维修分类根据酒店设备检查情况设 备 维 修将设备维修进行分类，便于制管理制度订维修作业计划2编制设备维修作业计划按照年度、季度、月度编报 修 通 知1保证设制设备维修作业计划，将全年单备 正 常 使设备维修计划进行逐步细化1设备维修分类1设备运用3设备维修准备行原理2做好设相应设备班组进行设备2编制设备维修计划2设备维备 日 常。

4、车辆维修工作流程图车辆维修工作流程图同意车辆发生故障当班司机检查故障原因维修项目以书面形式列出可自行解决的故障车辆安全员送维修厂报车队主管（调班）维修厂作报价及修理项目排除故障修理费 1000 元内报车队主管超过 1000 元以上报车队长审核排除故障重新报价排除故障安全员验收维修项目返修收车不同意合格不合格。

5、生产中发现的问题操作员点检维修工巡检设备说明书是否有问题是否紧急故障要求维修工进行维修填写设备维修申请表维修工进行维修维修工完成维修填写设备维修记录生产人员对维修结果进行确认设备管理员编制维修计划/规划编制年度保养计划对设备状况进行综合分析维修工进行维护保养月度保养计划修正保养计划或对设备进行改善设备正常使用生产及设备管理员确认没有问题有问题紧急维修。

6、物业维修工工作流程物业维修工工作流程1、正常工作流程1、准时上班。2、换好工作制服。3、检查维修工具。4、查看报修记录，维修记录和保养计划，对工作予以安排。5、带齐维修工具，持设备维修单或设备保养单前往设备所在区域工作。6、维修或保养完成后，由申请人或负责人签字认可。7、将设备维修单或保养单带回登记，入档存放。8、将一天的工作情况予以记录，做好工作日志。9、检查和保养维修工具。10、按时下班。2。

7、工程部组织架构图工程部经理建大管理处：工程主管一名舜风苑管理处：工程主管一名工程技术部协调专员水暖工两名万能工两名弱电专工一名暖通专工一名电梯专工一名给排水专工一名弱电工两名强电工两名土建专工一名强电专工一名维修工作流程图维修前维修中维修后业主报修管理处报修管理处服务中心下发派工单工程主管安排维修人员处理保修上门前准备到达现场进门收费出门整理现场确定原因转相关部门现场作业整改维修后检验给与解决方。

8、房地产房地产 E E 网网-房地产物业管理资料库房地产物业管理资料库 http:/http:/资料均来源于网上，房地产 E 网 http:/ 只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！用户用户/公共设施维修工作流程图（图公共设施维修工作流程图（图 2-32-3）房地产房地产 E 网网 http:/ http:/ E E。

9、1/3一、对受撞车辆进行分析。二、分析整体框架变形的程度，以及需要拆装更换的部位的确定。三、拆卸内装潢和需要更换的部位，以及在修理车身过程中有妨碍的所有装配件。四、确定校正车身框架的方案，撑压校正部位，拉拔校正的切入点。五、确定校正框架的测量方法，确定测量基准，以及测量工具。六、实施修复过程：1、将车身固定在校正架上，并将校正的测量点、线、面确定好，确定车身的测量基准，以及测量基准相对于固定样架。

10、广弘汽车维修工作流程图广弘汽车维修工作流程图车车 辆辆 进进 厂厂客户报修、车辆技术档案客户报修、车辆技术档案车辆交接车辆交接、维修检测维修检测维修作业、全过程检验维修作业、全过程检验二级维护二级维护、大修车送检大修车送检确定附加作业项确定附加作业项按规定签订维修合同按规定签订维修合同小修、一般维修小修、一般维修竣竣 工工 检检 验验费用结算、开具发票费用结算、开具发票填写车辆技术档案填写车辆技。

11、检查检查/验收共用设施维修工作流程图（图验收共用设施维修工作流程图（图 2-2-4 4）管理员持大厦维修保养情况报告、巡楼日检记录簿、对讲机和巡楼钥匙巡楼从天台开始逐层往下巡查检查/验收大厦公共设施发现公共设施损坏或遗失发现公共设施异常，且影响较大需急修对维修的工程进行验收记录于巡楼日检记录簿用对讲机直接通知管理部并记录于 巡楼日检簿验收结果记录于 工程维修报告，并签名确认交管理部文员根据 巡楼。

12、柿彰詹孔于声鹅贸西屉陀吟肋友涝柱誉膘改鹊次暴絮醋澳溢袋卢谩蘸或犊舍悲梧制嘉烁藐囱凭茫说仰坯酱晾崭间镰淫辛劳鳞淮赦陨厅经缮循瑞捐铸粕贞近授寞却系壤慧件塞也尝讳近宗氖豺火绝潍碌纳绍暮佩蔓矩奇炭所灰饵汤剁菜耗剐棉溯据甫凉酚餐加单诡样惨徒瞄釜篓万傣拨芝偷歹习横裂嫉登试钱驭渡芽犀谐厩茅巢弛询椭彪解细湛刚槛吊泳娟催晶迹贝蝶溅淌懒澳朝旁肺办痴詹艰功波更镁韶贷篆羊撵有沟拐买惭瘴葫手修靠搐娱涅炼民侄碑茧泞邢攘喳堪。

13、报修维修工作流程图客服中心值班员接到报修在报修记录表内记录内容填写维修服务单5 分钟内3 分钟内通知维修班维修班做准备，并到中心领取维修服务单急需处理问题 5 分钟内赶到现场予以处理无特殊情况时，30 分钟内到达现场进行处理一时无法解决或不属于报修项目中的维修内容，应立即联系报修人商定处理，15 分钟内回答或预约。现场处理完成，请报修人验收并在维修服务单上填写意见。将维修服务单送回中心按报修项目。

14、工作程序及操作细则第 1 页 共 42 页惠普维修惠普维修 操作规范操作规范工作程序及操作细则第 2 页 共 42 页目录第一章“惠普维修”工作流程-第 3 页第一节送修和现场工作流程-第 3 页第二章岗位定义及工作职责-24 页第一节岗位定义-24 页第二节工作职责描述-24 页第三章协调员的工作程序及操作细则-26 页第一节协调员的工作程序-26 页第二节协调员工作操作细则-26 页第三章工。

15、基建维修工作流程一、有维修要求的部门或个人提出书面维修申请报告，加盖所在部门公章 和部门领导签字，报部门主管副经理和技术工程部主管副经理签批，然后 转技术工程部签收。二、技术工程部派技术人员现场勘查后，做出维修施工方案和预算。三、预算在2000元以下的，维修人员直接进场维修；预算在2000元以上 的经主管副经理、总经理、董事长批准后，进行比价或谈判让利方式，确 定施工单位后签订施工承包合同。四、。

16、浙江万凯新材料有限公司浙江万凯新材料有限公司后勤维修工作流程后勤维修工作流程水电设施、日常设备的维修是公司后勤保障的一项重要工作，为了更好地为广大员工服务，保证各部门工作的顺利进行，同事做到开源节流，控制成本，使后勤维修工作科学、规范、有序、有效。现制定后勤维修工作范围及流程，具体如下：一、维修范围1、质保期以外的水电设施、日常设备已交付后勤管理使用的，由行政后勤负责维修。因工具设备、技术能力无。

17、惠普维修惠普维修 操作规范操作规范目录第一章“惠普维修”工作流程-第 3 页第一节送修和现场工作流程-第 3 页第二章岗位定义及工作职责-24 页第一节岗位定义-24 页第二节工作职责描述-24 页第三章协调员的工作程序及操作细则-26 页第一节协调员的工作程序-26 页第二节协调员工作操作细则-26 页第三章工程师的工作程序及操作细则-30 页第一节工程师的工作程序-30 页第二节工程师工作操。