开业工作流程（共13套打包）

1、欧派盛邦家居体验馆开业活动筹备工作盛邦家居体验馆开业庆典活动工作流程节点序号时间节点项目执行内容负责人14 月 1015 日参与嘉宾、客户人数确定参与开业庆典嘉宾确定客户邀约到位确定开业当天物料到位确定工作人员分工黄树雄谭老师4 月 15 日全天候接机、接车、安排住宿到访嘉宾人数确定、接待，住宿酒店预定及安排邓科舞台搭建、音响等物料到位广告公司对接黄树雄24 月 16 日39:0010:20迎宾。

2、重庆桂香园食品有限公司新店开业各部门作业书拟定单位：成都市智典天下营销策划有限公司执行单位：重庆桂香园食品有限公司执行时间：2010 年 8 月 1 日起新店开业流程及各部门分工一新店开业流程店面选址内部审核平面设计图内部审核装修施工施工监督工程验收证照办理企划提案内部定案人员定岗人员培训产品定位产品知识培训宣传推广开业执案二新店开业各部门工作流程工作部门作业内容完成时间备注市场部店面选址根据公。

3、星级酒店开业筹备期工作流程2016-05-18 现代国际谢现迎一个酒店在筹划之初就会面临如下选择？这座酒店是为什么客户群服务的？应该配置有什么功能？它应该呈现什么风格？如何进行功能划分？如何在筹建装修中合理化投资？如何科学规避筹建中装修中的投资风险？如何在酒店正常经营状况下，在装修前期达到降能节耗？酒店筹建装修设计不是海阔天空的随意发挥，它是受诸多条件限制的。只有通过专业酒店管理公司通过专业市场。

4、新店开业新店开业视觉陈列人员的工作流程视觉陈列人员的工作流程+V1 v+_,8 I;m3 w3 4 v2|$S f品牌店铺的扩张,总是伴随着视觉陈列人员的奔波辛劳,把新店落成形容为耕耘平整的土地的话,陈列人员则要按照科学的方法,在土地上面种花种草,并保证花草茂盛、欣欣向荣。/z(p7 o7 i-$M#f8 a#X4 t各个品牌公司的部门结构设置不一样,管理机制和运作水平有差异,对视觉陈列岗位的职。

5、开业前的准备工作流程开业前的准备工作流程人员培训人员培训1.燕窝，冰酒，咖啡知识的培训2.服务工作流程3.服务技能技巧4.仪容仪表5.模拟服务6.人员分工7.管理制度8.器具使用维护9.消防安全10.考核提成方案卫生情况卫生情况1.店铺细节卫生（桌椅，墙面，地面，台面）2.物品器具卫生（餐具，器具，杯具）设备摆放设备摆放1.桌椅的摆放位置2.商品展示位置3.物品的摆放4.台面物品如何摆放5.吧台。

6、新店开业流程开业前项目1，接收新开店信息，将新开店人员需求报人力资源部2，跟踪装修进展3，确定开业时间，并在开业前 7 天完成新店开业活动方案，及所需物料单报上级领导审批（如果是商场，需要跟商场主管对接活动物料可否使用）4，开业前 7 天将商品需求报商品部5，开业前三天将店铺所需开业物料和开业活动物料与相关人员衔接，发到新店。6，开业前 2 天到店，对工作人员进行公司企业文化，店铺管理制度，新开。

7、宾馆酒店开业筹建宾馆酒店开业筹建工作流程工作流程了解项目情况市场调研销售计划准备办证文件获取办证资料酒店名称核准自购物品采购自购物品市场询价公司统一采购开业物品采购清单准备宣传资料酒店定价编制培训计划人员招聘编制组织结构人员定编工资标准组织员工销售开业检查宣布开业自购物品采购预算申请办证受理证照办理检查与验收物品到位酒店布置开业物品到货员工到岗模拟运营人事培训方向人事培训方向工作思路工作思路市场。

8、天天文档在线 联系 QQ：744421982外外埠埠拓拓展展部部工工作作流流程程图图市场调研市场调研选选 址址签签 约约城市基本情况家居卖场情况家装行业情况竞争对手情况目标址综合情况了解价格与条件洽谈租赁标的硬件设施勘察争取广告位等其它资房地产情况撰写报告撰写报告报告评估报告评估微观宏观城区、商圈、街道定位确定 5 个以上备选址约见房主目标址评估租赁合同修改签订租赁合同领导决策领导决策细节洽谈寻。

9、大型商场开业店长工作流程开店店长工作流程A-店长高度重视，亲自参与之事项；B-店长检查督促，必要时参与之事项；C-店长一般了解，协同相关部门完成之事项；一开业前期工作前期准备工作(开业前 3 个月开始)资料准备（开业前 3 个月开始，7 天时间）工程图纸门店平面图消防、空调安装位置图水、电施工图给排水、排污施工图网络、通讯线路图报警头分布图监控摄像分布图当地基本情况及开业进程当地 GDP 及人口。

10、融合现有资料对目标客户分析根据不同类别商户制定相应优惠政策签订委托经营合同，征集 vip商户商场、客户双方确定合作意向，交纳认租金签订招商协议商户进场装修筹备开业普查摸底市场调研盛大开业盛大开业招商运营工作流程商家进场装修工作流程根据品牌分类及商场布局提供大体位置洽谈进场意向，收取场地定金通知商家提供十一项资料生产厂家营业执照、生产厂家税务登记证、生产厂家企业组织机构代码、产品质检报告、商标注册。

11、养老机构建设开业工作流程（非自建型物业）重点工作项目重点工作项目 重点工作内容重点工作内容执行执行部门部门责任责任人人完成完成时间时间备注备注物业确定物业确定1、相关物业选址、价格谈判、合同签订前期筹备前期筹备1、资金筹备2、注册运作公司3、寻找并确定合作伙伴市场调查并结市场调查并结论论1、基本服务区确定2、基本服务区社区干部调查3、基本服务区公办养老院接待人员调查4、基本服务区家政人员调查5、。

12、如家酒店连锁公司Home Inns & Hotels Management Co.如家愿景：创建中国最著名的住宿业品牌！如家使命：用我们的专业知识和精心规划，使我们服务和产品的效益最高，从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品；让我们的员工得到尊重，工作愉快，在“如家”而自豪；使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报；由此创造我们。

13、物业开业和清洁工作（一） 开业时的主要工作 开业是指物业已具备使用条件，通过庆典仪式向社会正式宣布物业启用。开业即意味着开门做生意，欢迎社会各界光临。住宅搂或写字楼少有开业的概念，不过入伙日也可理解为开业日。许多商业大厦，因其裙楼部分均为商业经营场地，为引起社会地注意，也会举行开业庆典。由于开业使物业开始进入全面使用阶段，特别使各设备系统都投入运行，甚至是满负荷运行，这既是对物业质量地。